Unleash Yourself
Ihr Partner für professionelle Business Coaching Modelle
Mal Hand aufs Herz… wann haben sie das letzte Mal…
• … falsch besetzt?
• … nicht die richtigen Werkzeuge gehabt um jemanden individuell zu fördern?
• … eine wertvolle Fach-, oder Führungskraft verloren?
• … An einer Diskussion teilgenommen wo nicht das Problem sondern Emotionen im Fokus waren?
• … Situationen erlebt wo Stress zu fehlern und frustration geführt haben?
Mal Grundsätzlich gesehen: Ist es eine Option für Sie, wenn ich Ihnen ein Mittel biete, damit das Risiko für derartiges enorm sinkt?
Wenn die Antwort auf diese Frage „Ja“ ist, kontaktieren Sie mich gerne. Mein Konzept kann das!
Pain Points
… die Sei kennen und die den Erfolg Ihres Unternehmens mindern oder gar umkehren!
Führungskräftemangel
Führungskräfte finden, halten und entwickeln. Einer der meist unterschätzten und oberflächlich behandelten Punkte.
• Potentielle Kandidaten befähigen sich für oder gegen die Rolle zu entscheiden •
• Führungskräfte professionell und individuell zur Führung befähigen •
Mangelnde Kommunikation:
Viele Unternehmen verlieren einen Großteil an ihrer Effizienz durch aufgeblasene und wenig Zielgerichtete Kommunikation
Konfliktmanagement:
Bei Problemen um das Produktportfolio sind sie Meister. Leider sind die meisten Probleme und Show-Stopper auf der emotionalen Ebene zu finden.
Veränderungsmanagement
Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit. Doch wie nehme ich alle mit auf die Reise?
Mangelnde Mitarbeiterbindung
Der Fokus auf den Menschen ist weit unten in der Prio Liste. Geben Sie ihren Mitarbeitern den Nährboden für die persönliche Entwicklung. Sie werden es 100 fach zurückbekommen.
Produktivitätsprobleme
Die Mitarbeiterzahl steigt, der Durchsatz sinkt. Wäre es eine Option für Sie das beides gesund wächst?
Innovationsmangel
Viele Expertenteams entwickeln ideen hinter verschlossenen Türen.
Eine Frage: Warum sind Start-ups am Anfang so effektiv und motiviert? Sie denken outside of the box..
Stress und Burnout
Stress ist eine persönliche Entscheidung. Klingt schön einfach oder? Ist es auch, wenn man erkennt, warum man sich so entscheidet.
Strategieentwicklung
Visionen, Ziele, Pläne entwickeln und „richtig“ Kaskadieren.
… Standartisiert und vielfach erprobt!
Ich bin vor allem eine Person, die es liebt Probleme zu lösen.
Das weiß ich! So arbeite ich!
Meine Arbeit folgt einem Muster
• Analyse •
• Zieldefinition •
• Intervention •
• Nachpflege •
Wie diese Bausteine aussehen und was dazuwischen passiert kann ein mix sein, der so verschieden ist, wie Menschen individuell.
Grundlegen arbeite ich ausschließlich mit Methoden, die wissenschaftlich untermauert sind und wo ich bereits über professionelles Feedback und eigene Erfahrungen weiß, dass sie funktionieren.
Achso.. und das hier wird keine Kaffeerunde. Wer bei mir ins Coaching geht will an sich arbeiten. Das heißt wir gehen da hin, wo es weh tut! (Aber es lohnt sich 😉 )
Mein Coachingkonzept
Gepart mit meinem Glaubenssatz, den ich bereits im Privat coaching teil offen gelegt habe, kommen im Business kontext mehrere Jahre Erfahrung im Bereich der Projekt- und Teamleitung dazu.
Seit 2001 bin ich im Projektgeschäft tätig. Seit 2009 leite ich Prozesse, Projekte und Teams.
Dabei im Bereich der Produktentwicklung und der Strategischen Unternehmenserweiterung.
Die Zusammenarbeit mit den unterschiedlichsten Berufsgruppen hat mich sehr gut darauf vorbereitet, jeder neuen Herausforderung entgegenzugehen und mir sicher zu sein, es wird gut!
Fazit: Das Berufsbild des Coaches ist sehr genügsam. Jeder kann damit Morgen anfangen. Daher ist meine Empfehlung hier genau hinzuschauen.
Mit mir bucht man nicht nur jemanden, der die Coaching Methoden nachweislich gelernt hat und der offiziell Zertifiziert ist, Ich habe zudem jede Menge praktische Erfahrung im Bereich Business und Leadership und rede nicht aus Büchern.
Ich kenne die Probleme und Herausforderungen sehr gut, da ich sie seit über 20 Jahren selbst erfahre.
Und ich weiß wie man sie löst
Warum gerade mich buchen?
Was ich mitbringe…